高质量发展怎么干？中建五局这期学习班点透了

11月18日至20日

中建五局第十九期领导干部学习班

在长沙顺利举办

培训聚焦一个中心

围绕四大主题展开

特邀系统内外专家名师授课

为领导干部蓄能充电、明确方向

持续推动企业高质量发展

围绕一个中心

一年一期的领导干部学习班，是拓展视野格局、把握战略方向、创新经营理念、统一思想认识的重要举措。结合本年度企业发展实际、面临问题，本次学习班的主题明确为：“新环境下，如何推动企业高质量发展”。

 局党委副书记、董事、总经理刘冬作开班讲话，要求参加培训的学员提高认识、认真学习，掌握方法、善于学习，学用相长，学以致用。

局党委副书记、董事、工会主席兼局党校校长江森主持培训。

聚焦四大主题

一是聚焦人才强企，中南大学颜爱民教授讲授《新时代企业干部人才队伍建设实践》，解读中央人才工作会精神，结合五局实际，围绕如何把握国家人才战略、打造高素质干部人才队伍进行授课和指导。  

二是聚焦创新发展，全国工程勘察设计大师、中建五局总建筑师、设计研究总院院长杨瑛大师讲授《城市空间情境有机重构—空间演义》，从设计角度深度分析潜在的城市空间发展机遇。局副总经理、总工程师李凯讲授《工程总承包能力提升之路径》，助力领导干部提升EPC工程管理模式的创新意识和水平。

三是聚焦风险防控，中建集团法律事务部副总经理程海波授课《深化法治建设 筑牢风险防线 全面提速法治中建 争创世界一流法治企业》，进一步强化领导干部法治思维、提高领导干部依法治企的能力和水平，筑牢风险防线。

四是聚焦区域升级，局副总经理兼西北分局总经理高鹏分享《中建五局河南公司扭亏脱困的“思与行”》，中建八局助理总经理兼企划部总经理杨曰胜分享《建筑企业转型升级与高质量发展之路》，汲取内外部发展经验。

明确三大方向

局党委书记、董事长田卫国作总结讲话，并指明了下阶段工作的三大方向。

一是保持战略定力。企业发展要坚持长期主义，始终坚持“协同发展”战略不动摇，不断强化线条间、专业间、区域内、伙伴间的协同发展；坚持“升级战”目标不动摇，持续业务转型和管理升级；坚持“高质量”发展方向不动摇，着力效率提升、区域深耕、创新驱动、产品服务和提质增效，实现管理、市场、能力、品牌和品质升级。

二是强化区域提升。经过多次务虚会的研究和讨论，接下来要将区域提升作为重点，尤其关注国家战略区域市场，此外，针对各区域发展目前存在的问题，要着力市场协同、均质履约、财商品质、团队能力、文化品牌、风控能力“六个方面”的提升。

三是确保顺利收官。临近岁末，各单位要做到施工生产和疫情防控两不误，安全维稳和舆情管控两不误，结算收款和资金支付两不误，客户维护和合规经营两不误，守土尽责，确保圆满完成各项任务指标。

培训严格按照各项防疫要求进行，所有参培人员均进行了核酸检测，培训以视频形式组织，每个视频分会场不超过30人。

局领导班子成员，总经理助理，副三总师，局总部部门正职，各二级单位党委书记、董事长，总经理，归类为二类公司的三级机构主要负责人等参加培训。

供稿丨信和学院、党委办公室

编辑丨常素杰  朱泽晴 

审核丨李晓红  廖   婕

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